KPI – Key Performance Indikatoren

Key Performance Indikatoren (KPI) geben Ihnen zuverlässig Auskunft über die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Unternehmens. Damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können, ist es entscheidend, die für Ihr Geschäftsmodell relevanten Kennzahlen zu identifizieren. Neben Umsatz und Gewinn helfen Ihnen auch Reichweite, Konversionsrate und Prozessdaten dabei, Chancen zu erkennen und Herausforderungen frühzeitig zu meistern. Durch regelmäßige Auswertungen der KPIs schaffen Sie die Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.

Zuletzt aktualisiert am 27.05.2025

Zusammenfassung

KPIs im Überblick

  • Gezielt ausgewählte Kennzahlen geben Aufschluss über Ihre Unternehmensleistung.
  • KPIs messen Ziele, Entwicklungen und Prozesse auf individueller und betrieblicher Ebene.
  • Finanzübersichten und Webstatistiken unterstützen fundierte Analysen.
  • Regelmäßige Auswertungen (monatlich, quartalsweise) verbessern die Aussagekraft.
  • Umsatz, Gewinn und Kosten sind zentrale Kennzahlen für alle Geschäftsmodelle.
  • Auch Dienstleister sollten Stunden und Reichweiten messen.
  • Website-Kennzahlen wie Conversionrate und Traffic-Quellen liefern zusätzliche Erkenntnisse.
  • Eine frühzeitige Nutzung von KPIs hilft Start-ups und kleinen Unternehmen, Fehlentwicklungen zu vermeiden.

Definition

Was versteht man unter Key Performance Indikatoren (KPI)?

Key Performance Indikatoren (KPIs) sind Kennzahlen, mit denen Sie den Erfolg und die Leistung einzelner Prozesse, Teams oder ganzer Unternehmen messbar machen. Sie zeigen auf einen Blick, ob Sie gesetzte Ziele erreichen, wo Verbesserungspotenzial besteht und wie sich Veränderungen auf die Geschäftsentwicklung auswirken. KPIs können monetärer, operativer oder strategischer Natur sein und sollten immer auf das Geschäftsmodell abgestimmt sein. Besonders hilfreich ist der Einsatz von KPIs bei der Analyse von Umsatz, Kostenstruktur, Effizienz und Kundenverhalten.

Welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind

Überblick über Ihre Finanzen in Echtzeit

Eine aktuelle Finanzübersicht ist unerlässlich, um Ihre Geschäftsabläufe tagesgenau zu beurteilen. Mit Lexware Office und dem integrierten Banking greifen Sie jederzeit auf Ihre Finanzlage zu. Diese Transparenz erleichtert es, Trends zu erkennen und rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen. 

KPIs sind nicht nur ein Rückblick auf Vergangenes, sondern liefern Ihnen zielgerichtete Daten für strategische Entscheidungen. Sie erfassen damit:

  • Entwicklungen im Zeitverlauf
  • Zielerreichung in konkreten Bereichen
  • die Wirksamkeit von Maßnahmen

Analysezeiträume sinnvoll festlegen

Legen Sie klare Zeitintervalle für Ihre Auswertungen fest, beispielsweise monatlich oder quartalsweise. Nur so lassen sich Veränderungen zuverlässig feststellen und Vergleiche ziehen. 

Typische Intervalle für KPI-Messungen:

  • Monatlich: Detaillierte Finanz- und Umsatzanalysen
  • Quartalsweise: Strategische Zielüberprüfungen
  • Jährlich: Gesamtbewertung und Trendableitungen

Website und Marketing richtig messen

Zugriffe auf Ihre Website sind ein erster Hinweis für Ihre Online-Performance, aber: Entscheidend sind die Konversionsraten, die Herkunft der Nutzer und das Verhalten auf Ihrer Seite

Wichtige digitale KPIs:

  • Anzahl der Besucher
  • Absprungrate
  • Konversionsrate
  • Herkunftsquellen (z. B. Suchmaschine, Anzeige, Empfehlung)
  • Verweildauer

Diese Werte helfen Ihnen, Werbekampagnen zu optimieren und das Nutzerverhalten besser zu verstehen.

Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

Kennzahlen als Frühwarnsystem im Unternehmensalltag

Gerade für kleine Unternehmen und Start-ups ist die frühzeitige Nutzung von KPIs essenziell, um wirtschaftlich tragfähige Prozesse aufzubauen. 

Beispiel: Ein Dienstleistungsunternehmen muss bereits ab der ersten Phase der Unternehmensgründung erkennen, ob die Einnahmen die Kosten übersteigen und ob ein Gewinn erwirtschaftet wird.

Mögliche Gegenmaßnahmen bei negativer Bilanz:

  • Preisanpassung
  • Optimierung der Lieferkette
  • Effizientere Auftragsabwicklung
  • Delegation nicht rentabler Aufgaben

Kalkulation auf Stundenbasis

Besonders hilfreich ist es, den eigenen Stundensatz zu kennen. Daraus ergibt sich, wie viele Stunden notwendig sind, um ein Ziel zu erreichen oder ein Produkt zu refinanzieren. 

Für Produkte bedeutet das:

  • Ermittlung aller Einzelkosten
  • Berücksichtigung von:
    • Maschinenzeiten
    • Materialkosten
    • Personalkosten
    • Verpackung
    • Content-Erstellung
    • Shop-Integration

Nur so lässt sich valide beurteilen, ob ein geplanter Verkaufspreis wirtschaftlich sinnvoll ist.

Dienstleistungen gezielt mit KPIs bewerten

Erfolgskennzahlen für Dienstleister

Dienstleister sollten besonders folgende Unternehmenskennzahlen im Blick behalten: 

  • Monatlich abrechenbare Stunden
  • Umsatz pro Kunde
  • Reichweite von Werbemaßnahmen
  • Qualität und Anzahl der Kontakte 

Je nach Branche können weitere spezifische KPIs sinnvoll sein, z. B. Termintreue, Rücklaufquoten oder Kundenzufriedenheit.

Info

Empfohlene Analysewerkzeuge und Maßnahmen

Wenn Ihre KPIs nicht den Erwartungen entsprechen, analysieren Sie gezielt einzelne Einflussfaktoren. Nützliche Methoden sind: 

  • A/B-Tests für Angebotsseiten
  • Heatmaps zur Optimierung der Nutzerführung
  • Konversionsanalyse für Anzeigen 

Führen Sie Anpassungen gezielt durch und messen Sie die Wirkung kontinuierlich.

KPI-Messung von Anfang an etablieren

Regelmäßigkeit und Struktur als Erfolgsfaktor

Starten Sie direkt zum Unternehmensbeginn mit einer strukturierten KPI-Erhebung. Besonders Ihre Finanzkennzahlen sollten mindestens monatlich überprüft werden. Kombinieren Sie diese Analyse mit gezielten Maßnahmen, um rechtzeitig auf Veränderungen zu reagieren. 

Geeignete Datenquellen:

  • Buchhaltungssoftware wie Lexware
  • Statistik-Tools Ihrer Website
  • Marketingplattformen (z. B. Google Ads, Social Media Insights)

Fazit: KPIs schaffen Klarheit und Handlungsspielraum

Mit individuell ausgewählten Kennzahlen behalten Sie Ihre wirtschaftliche Lage im Blick und erkennen frühzeitig, wann Handlungsbedarf besteht. Sorgen Sie durch regelmäßige Auswertungen dafür, dass Ihre unternehmerischen Entscheidungen auf verlässlichen Daten basieren.